面试时间过短可能由多种原因导致。以下是一些可能的原因：
1. 面试官缺乏经验：面试官可能没有足够的经验或技能来有效地进行面试，导致面试时间过短。
2. 候选人经验不足：如果候选人的经验不足以满足职位的要求，面试官可能会在短时间内结束面试。
3. 候选人缺乏准备：如果候选人没有充分准备，可能会在面试中表现不佳，导致面试时间过短。
4. 职位匹配度低：如果候选人的技能和经验与职位不匹配，面试官可能会在短时间内结束面试。
面试时间过短会对候选人和公司产生负面影响。以下是一些可能的影响和后果：
1. 候选人信心受挫：如果候选人在短时间内被拒绝，可能会感到沮丧和失望。
2. 公司错过优秀人才：如果公司没有足够的时间来评估候选人，可能会错过优秀的候选人。
3. 面试官声誉受损：如果面试官在短时间内结束面试，可能会影响公司的声誉和形象。
为了解决面试时间过短的问题，面试官需要掌握一些沟通技巧。以下是一些重要的沟通技巧：
1. 提问技巧：面试官应该提出与职位相关的有深度的问题，以了解候选人的技能和经验。
2. 倾听技巧：面试官应该认真倾听候选人的回答，并对其回答进行深入的追问。
3. 观察技巧：面试官应该观察候选人的非言语表现，如面部表情、身体语言等，以获取更多的信息。
除了面试官的原因之外，候选人也可能因为准备不足而导致面试时间过短。以下是一些可能导致候选人准备不足的原因：
1. 缺乏充分准备：候选人可能没有充分了解公司和职位的要求，也没有对自己的经验和技能进行充分的梳理和准备。
2. 缺乏自信与表达能力：候选人可能因为紧张、焦虑或者缺乏自信而导致表达不清，影响面试效果。
为了解决候选人准备不足的问题，以下是一些可行的措施：
1. 提供充足的准备指南：公司在发出面试邀请时，可以附上详细的面试指南，包括公司介绍、职位介绍以及候选人需要做的准备等，帮助候选人更好地了解公司和职位。
2. 提供模拟面试练习：公司在发出面试邀请后，可以提供模拟面试练习，帮助候选人熟悉面试流程和问题类型，提高其应对能力。
3. 提供表达训练：候选人可以通过参加表达训练课程或者阅读相关书籍来提高自己的表达能力，增强自信心。
除了提高候选人的准备度之外，提高面试官的素质和能力也是解决面试时间过短问题的关键。以下是一些可行的措施：
1. 提供专业培训：公司可以定期为面试官提供专业培训，包括面试技巧、沟通技巧等，帮助其提高面试效果。
2. 引入专家指导：公司可以邀请外部专家参与面试指导，提供专业的意见和建议，帮助面试官提高面试效果。
3. 建立评估机制：公司可以建立评估机制，对面试官的面试效果进行评估和反馈，帮助其不断改进和提高。
面试时间过短的问题需要从多个方面入手解决。提高候选人的准备度、提高面试官的素质和能力以及提供专业的沟通和表达训练等都是有效的措施。未来，随着技术的不断发展和社会环境的变化，我们相信这个领域的研究和实践将会更加深入和完善。
