关键业绩是指企业在实现战略目标过程中必须取得的核心成果，是企业战略目标的重要组成部分。关键业绩通常包括财务指标、客户满意度、内部流程效率、学习与成长等多个方面。
能力则是指企业及其员工在实现战略目标过程中所表现出的技能和素质。能力包括员工技能、团队合作、组织文化、创新能力等多个方面。
1. 侧重点不同：关键业绩侧重于企业整体战略目标的实现，以及员工对企业的贡献程度；而能力侧重于员工的技能和素质，以及团队和组织在实现战略目标方面的表现。
2. 衡量标准不同：关键业绩的衡量标准通常是企业整体业绩指标的实现情况，例如销售额、市场份额等；而能力的衡量标准则是员工个人技能水平、团队合作能力等。
3. 发展方式不同：关键业绩的发展需要企业制定明确的战略目标和计划，并不断优化内部流程和资源配置；而能力的发展则需要企业加强员工培训、技能提升和团队建设等方面的工作。
1. 关键业绩是能力发挥的重要基础：只有当员工具备了必要的技能和素质，才能在企业实现战略目标的过程中发挥关键作用，从而推动企业整体业绩的提升。
2. 能力是实现关键业绩的重要保障：拥有优秀技能和素质的员工能够更好地适应企业的战略需求，提高企业的竞争力和创新能力，从而为企业实现关键业绩提供重要保障。
3. 两者相互促进：关键业绩和能力的提升相互促进，密不可分。一方面，企业通过优化内部流程、提高资源配置等方式提升关键业绩，这需要员工具备相应的技能和素质；另一方面，员工技能和素质的提升也会为企业实现关键业绩提供更强的支持和保障。
1. 明确企业战略目标：制定关键业绩与能力发展计划的前提是企业必须明确自己的战略目标，这样才能更好地确定需要关注的关键业绩和能力方向。
2. 分析现有关键业绩和能力状况：制定发展计划需要对现有的关键业绩和能力状况进行分析，找出优势和劣势，从而确定发展重点和方向。
3. 制定关键业绩和能力发展计划：根据企业战略目标、现有关键业绩和能力状况的分析结果，制定具体的关键业绩和能力发展计划。计划应包括具体目标、实施步骤、时间安排、资源投入等方面。
4. 持续监控和调整：关键业绩和能力发展计划实施过程中需要持续监控和调整。定期对计划的执行情况进行评估，针对实际情况进行必要的调整，以确保计划的可行性和有效性。
1. 提高企业竞争力：关键业绩和能力的提升有助于提高企业的整体竞争力，使企业在激烈的市场竞争中获得更大的优势。
2. 促进企业可持续发展：通过关注关键业绩和能力的提升，企业可以更好地适应市场变化和外部环境挑战，从而实现可持续发展。
3. 提升员工满意度和工作积极性：当员工认识到自身能力和价值得到提升时，会感到更加满足和自信，从而提高工作积极性和忠诚度。
4. 为企业战略目标的实现提供支持：关键业绩和能力的提升有助于企业更好地实现战略目标，提高企业的经营效益和市场地位。
